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人才理念

米禾農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)堅(jiān)持“人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”理念,創(chuàng)新人才培育和引進(jìn)方式,著力建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。米禾農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)尊重人才、多渠道引進(jìn)人才;高效機(jī)制培養(yǎng)人才、廣闊平臺(tái)成就人才;積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)及生活環(huán)境,關(guān)心和重視每一位員工的發(fā)展,讓員工開(kāi)心工作、快樂(lè)生活。

管理團(tuán)隊(duì)

構(gòu)建德才兼?zhèn)涞墓芾韴F(tuán)隊(duì)

檢測(cè)團(tuán)隊(duì)

培育創(chuàng)新鉆研的檢測(cè)團(tuán)隊(duì)

配送團(tuán)隊(duì)

打造高素質(zhì)的配送團(tuán)隊(duì)

讓適合的人做適合的事

尊重原則

尊重原則

以人為本,利人利企
用人原則

用人原則

德才兼?zhèn)洌缘聻橄?br /> 任人唯賢,公平競(jìng)爭(zhēng)
育人原則

育人原則

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,
對(duì)員工有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),
提高員工的基本素質(zhì)
留人原則

留人原則

事業(yè)留人
情感留人
待遇留人

發(fā)展通道

構(gòu)建管理崗位與專業(yè)技能崗位“H”型橫向、縱向發(fā)展通道,是金子總會(huì)發(fā)光

米禾管理崗晉升路線
米禾技術(shù)崗晉升路線

激勵(lì)機(jī)制

以績(jī)效和結(jié)果為導(dǎo)向,建立短期、中期、長(zhǎng)期“三位一體”的考核激勵(lì)機(jī)制,做到“人人頭上有考核”,推動(dòng)薪酬體系精細(xì)化,讓員工分享公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

米禾短期月度績(jī)效 短期
月度績(jī)效
米禾年終獎(jiǎng)考核 中期
年終獎(jiǎng)考核
股權(quán)激勵(lì) 長(zhǎng)期
股權(quán)激勵(lì)

合格人才行為標(biāo)準(zhǔn)

忠誠(chéng)  專業(yè)   創(chuàng)新   高效

圍繞公司總目標(biāo),米禾農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)堅(jiān)持“為員工創(chuàng)富,為顧客增值、與供應(yīng)商共贏、為民眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活”的發(fā)展理念,突出以人才優(yōu)勢(shì)來(lái)構(gòu)筑創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì),助推米禾創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。